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国金新消费 提质修利,期待2026利润率筑底
发布来源: 路演时代 时间: 2026-06-26 14:18:28 0

1、整体业绩表现与增长战略

近期业绩表现:近几个季度国内、北美同店增长均有起色,收入端业绩逐步回暖,核心支撑为同店指标改善。区域表现上,国内自2025年Q2起同店实现低个位数增长,2026年Q1同店增速达高个位数;北美同店维持双位数增长水平。当前市场核心担忧集中在公司利润率层面,主要源于直营前期投入、前期开店扩张带来的成本压力。

战略调整与增长逻辑:公司自2024年起调整开店规划,原年开900-1100家、5年开5000家店的目标下调一半,增长逻辑从以开店数为主、适当接受单店产出的模式,转向提升单店产出,转型效果已在近几个季度的同店增长上有所体现。更高层级的增长逻辑分为三层:一是高性价比产品基本盘,二是大IP联名大店构成的第二增长曲线,三是自有IP业务带来的弹性增长。此前市场存在高性价比产品与IP业务成长逻辑冲突的疑虑,从当前IP品占比更高的大店店型及业绩表现来看,该疑虑程度低于此前预期。目前高性价比产品占总收入的60%,供应链稳定性强,基础盘稳固,联名产品也是公司相对擅长的领域。

自有IP业务进展:公司自有IP孵化已见成效,以自有IP UU为例,2025年已实现较高体量,2026年预计将成为十亿级IP,2026年上半年收入约3亿元。新品上市节奏集中在6-9月,届时将同步推出联名产品。自有IP业务依托公司可广泛触达消费者的线下门店网络,增长速度较快,同时公司借助小红书平台的用户二创能力放大IP社交媒体声量的运营模式亮眼。目前公司高性价比产品基本盘、联名IP业务、自有IP业务均在收入端有明确贡献体现。


2、利润率情况与修复规划

利润率承压原因与整体规划:2023年公司净利率达17%左右2025年下降至13%,利润率下行核心诱因是亏损的海外直营业务收入占比提升。传统加盟与轻资产代理业务经营利润率稳定在30%以上,是公司核心稳定增长基本盘;但欧美直营业务占比从10%提升至25%2025年直营利润率仅为中个位数,拉低了集团整体利润率水平。公司明确2026年为利润率触底年,将调整此前粗放式开店策略,控制直营扩张速度、侧重运营质量,直营收入占比仍会提升但扩张速度放缓,核心目标是将直营利润率从个位数提升至双位数。受海外利润率拖累,2026年公司整体利润率仍预计下降1个点左右

美国市场运营与长期规划:美国市场是公司核心战略布局市场,当前利润率提升路径清晰:美国市场毛利率约60%,费率在40%-50%,目标经营利润率达10%左右;参考美国同类型公司30%+的费用率水平,公司将通过规模扩张、运营效率提升控制费用释放利润,同时优化产品结构、布局高毛利IP品类打开利润率提升空间。2021-2025年海外业务复合增速在40%以上2026年海外计划新增门店350家左右,直营占比40%,其中120家集中在美国、加拿大地区,剩余20家布局欧洲、澳大利亚,本次开店指引较年初有所下调,侧重提升运营效率摊薄直营市场费用、释放利润。美国市场长期目标为2030年销售额达20亿美金,达到2025年中国市场规模;单店年销售额目标从当前130万美金(约1000万人民币)提升至200万美金,目前已布局的Plaza大店单店年销售额已超200万美金,店型跑通验证,将通过同店增长、店型调整支撑店效提升,当前新开店铺租售比等指标优化已见成效,后续报表端将有所体现。

其他海外市场运营情况:欧洲(德国、法国、意大利、波兰等)、亚洲(泰国、新加坡、马来西亚、越南等)、大洋洲市场从2024年开始逐步从代理转向直营,当前仍处于亏损阶段,但收入增长动能已显现。欧洲市场单店经营利润率为15%-20%,高于美国市场,但受欧盟SKU认证限制单店产出低于美国,当前亏损主要来自直营初期仓储、人员等后台费用,随规模化提升费用摊薄后利润将逐步释放。当前公司整体运营思路已转向提升单店效益,海外团队逐步实现本地化管理,美国市场已聘请本地团队运营进入第二发展阶段。


3、国内业务运营与发展规划

国内店型调整与大店策略:传统200平小店模型已无法匹配当前市场需求,2024年起公司开始尝试推出Miniso Land等门店矩阵推进店型调整。2026年目标国内大店占门店总体比例达10%,撬动30%以上销售额。回本周期方面,传统小店约1年,旗舰店约9个月Miniso Land乐园店仅需6个月,大店区别于传统小店依赖点位转化的逻辑,转向吸引消费者主动到店的消费思路,单店效率提升显著。公司计划每年升级调整300家以上老店,国内现有约4000家门店具备扩店翻新、搬迁升级等改造空间。店型调改未造成国内业绩断档,2026年Q1国内单店产出提升的十几个百分点来自调改贡献,且调改无需通过合并小店为大店造成门店数量明显下滑,将优质商圈常规店替换为大店后单店业绩可实现高倍级增长,收益表现优异。

国内同店指引与门店规划:近期会员制度因权益相对复杂引发负面舆论,但会员贡献仍持续提升,2025年会员贡献收入占比约50%2026年已有所提升,后续公司将简化会员权益。2026年国内同店增长全年指引为低单位数Q1同店增长为高个位数,受基数影响,下半年增速预计有所下滑。2026年国内开店规划方面,计划新开300-400家大店,同时关闭400-500家业绩承压的传统小店,全年净增60-80家门店,该规划匹配公司门店结构优化、效率提升的业绩增长逻辑,中长期计划逐步退出针对大店加盟商的政策支持。

国内新业务进展:国内即时零售业务成效显著,主要分为两大模式:
a. 门店配送模式:目前全国几乎所有门店均已上线该模式,为门店贡献部分销售额;
b. 闪电仓模式:2024年开始布局,采用单独建仓发货形式,业务增速较快,2026年该业务将贡献国内整体销售额的一部分,属于独立于公开披露门店之外的新业务。当前国内闪电仓约有
400多个,直营和加盟比例各占50%,单店产出有望接近传统小店水平,货盘主打实用型及公司擅长的高性价比产品。

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