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东吴食饮周周讲 海底捞深度报告:破局求变,征帆四海
发布来源: 路演时代 时间: 2026-03-18 10:25:22 0

1、核心投资结论

餐饮行业供需格局:从需求端来看,餐饮行业恢复态势向好,2025年10月以来餐饮收入同比增速显著高于社会消费品零售整体增速,且环比仍处于明显提速通道,凸显餐饮赛道恢复弹性优于整体消费赛道,需求支撑力度较强。供给端层面,行业出清进程已步入尾声,开店及闭店高峰均已过去,闭店率最高的时点已经结束,整体行业格局呈现肃清趋稳的态势,此前无序扩张阶段结束,竞争秩序逐步回归理性。同时行业马太效应凸显,资源持续向头部企业集中,市场份额逐步向头部主体倾斜,头部企业竞争优势将进一步巩固,行业整体盈利环境也将随格局优化得到改善。

餐饮企业类型划分:餐饮行业内的企业可划分为两类,第一类是长青龙头,这类企业布局时间较早,具备抢先布局的时机优势,卡位资源稀缺。长青龙头的发展逻辑主要分为三类:a. 理性扩店,当前闭店周期已基本结束,逐步恢复到理性扩店周期,代表性企业包括海底捞、九毛九;b. 店型模型调改,代表性企业包括九毛九、绿茶、百胜,其中九毛九、绿茶调改新经营模型,百胜推出新店型;c. 新品牌孵化,探索第二成长曲线,代表性企业为海底捞。第二类是新进品牌,这类企业依托自身差异化能力打造阿尔法优势,弱化赛道属性实现突围,例如遇见小面依托后台系统优势、达士依托外送模式优势。目前新进品牌普遍处于第一轮拓店蜜月期,拓店主要有两大方向:a. 地域型拓店,代表性企业包括绿茶、达士、小菜园;b. 下沉市场拓展,向低城市级别布局,代表性企业为遇见小面。

行业龙头估值对比:当前国内重点餐饮龙头企业估值具备较高安全边际,国内核心餐饮龙头如百胜、海底捞的PE基本处于20倍以下区间,估值水平处于相对低位。对比海外成熟市场的同类标的表现,2010年以来美股市场的快餐龙头、正餐及休闲餐龙头PE水平基本处于20-40倍的区间,国内餐饮龙头当前估值显著低于海外成熟市场同类标的的估值中枢,估值安全垫充足。从长期增长空间测算来看,国内头部餐饮企业的业绩增长确定性较强,2026年头部餐饮企业的增长空间普遍在40%左右或40%以上。当前板块估值已充分反映市场此前的悲观预期,随着行业需求持续恢复、供给格局不断优化,龙头企业盈利水平将逐步提升,叠加估值向海外成熟市场水平靠拢的修复空间,板块整体具备较高投资性价比,龙头企业业绩与估值双重修复逻辑清晰。

海底捞初步业绩预期:以海底捞为具体样本进行测算,2025年海底捞测算收入增速约1%,利润同比下滑约9%2025年业绩处于阶段性底部区间。2026年公司业绩将迎来明显改善,2026年预计收入增速约6%,利润增速约11%,利润增速高于收入增速,盈利弹性逐步释放,反映出公司运营效率提升、成本控制见效等积极变化。从估值层面来看,给予海底捞25倍PE的估值水平,该估值处于此前提到的美股餐饮龙头估值区间的下沿,具备足够安全支撑,不存在估值泡沫风险。对应测算下来,海底捞2026年的增长空间约为40%左右,与行业头部企业的平均增长空间水平相当。公司作为餐饮行业的长青龙头代表,一方面受益于行业供给出清后的格局优化,市场份额持续提升;另一方面自身也可通过理性扩店、店型调改、新品牌探索等多元路径打开长期增长空间,业绩改善确定性较强,叠加当前估值处于较低水平,后续增长空间较为可观,配置价值突出。


2、火锅行业发展分析

餐饮行业整体规模:国内餐饮市场整体规模约为5.4万亿元,行业复合增速(CAGR)约6%。分业态来看,连锁餐饮景气度高于非连锁餐饮,2019-2024年,连锁餐饮CAGR为11%,非连锁餐饮CAGR为5%,连锁业态增长优势突出。从连锁化率来看,国内餐饮行业整体连锁化率约为23%,其中低线城市餐饮连锁化率低于15%,同期美国餐饮连锁化率达57%,国内餐饮连锁化率提升空间广阔,当前国内连锁餐饮整体景气度较高,未来赛道增长潜力将进一步释放。

火锅赛道基本情况:按收入计算,中式餐饮占国内餐饮行业比重约为77%,其中火锅是中式餐饮中规模最大的菜系,占中式餐饮比重约为15%,以此测算国内火锅行业市场规模约为6000亿元,其余品类如川菜馆、米饭快餐、面馆、粤菜馆等占比均在10%以下。火锅品类本身具备适合标准化、规模化发展的天然属性,2024年火锅行业连锁化率约为44%,较2019年提升5个百分点,显著高于国内餐饮行业整体20%出头的平均连锁化率水平。整体来看,中式火锅赛道具备较大市场体量、良好发展基础与充足增长空间,是餐饮行业优质细分赛道。

火锅产业链与派系:中式火锅行业产业链分为上中下游三个环节,上游为蔬菜、肉类等农副产品原料,中游为中央厨房与第三方加工体系,大型火锅企业通常布局自有中央厨房,部分品牌采用第三方加工模式,下游为不同风味派系的火锅门店。从消费者偏好来看,川渝火锅喜爱度最高,占比约60%,粤式、北派火锅喜爱度均为40%左右,云贵派系占比约30%,台式派系占比约20%。川渝火锅的辣味属性成瘾性较强,消费基础广泛。由于火锅食材直接呈现给消费者,行业对食材品质、新鲜度要求更高,门店UE模型中食材占比高于其他餐饮业态,因此可靠的供应链、中央厨房,以及对上游优质食材的把控能力、安全稳定的加工配送体系,是火锅企业的核心竞争要素。

行业增长支撑因素:国内火锅行业当前市场规模约6000亿元,疫情期间受消费场景受限、外卖适配性低等因素影响,行业增速仅为3%-4%,疫情后行业增速恢复至高个位数水平,增长支撑逻辑可从“人、货、场”三个维度拆解:
a. 人:核心支撑为居民可支配收入持续增长,农村居民可支配收入增速更快,外出就餐普及度不断提升。2024年国内居民外出就餐渗透率约为
26%,较2019年提升2个百分点,预计2029年将进一步提升至28%
b. 货:核心支撑为食品加工行业发展与冷链物流网络成熟。食品加工端,火锅底料行业规模约
149亿元CAGR为14%;预制菜行业规模约48.5亿元,下游B端占比达8成,CAGR为23%;副条行业规模约172亿元CAGR为12%。冷链物流端,2023年全国冷藏车保有量为43.2万辆,同比增长13%;全国冷库总量约为2.28亿平方米,同比增长8%。同时头部企业自建供应链与第三方B2B平台共同搭建流通桥梁,不同模式各有优劣。
c. 场:核心支撑为中高端购物中心稳步扩张,为火锅品牌下沉与展店提供载体。2024年国内购物中心数量约为
7500个,较2019年的5900个有明显增长;2023年新开设的购物中心中,大型购物中心占比显著提升,且下沉趋势明显,三线城市新开购物中心占比为19%,仅次于一线城市。

川渝火锅竞争格局:川渝风味火锅是火锅赛道中规模最大的细分品类,麻辣鲜香的口味具备较强的成瘾性,代表性品牌包括海底捞、巴奴、大龙燚、小龙坎等。截至2025年11月,川渝风味火锅在整体火锅门店中的占比为30%,远高于北派的18%、粤式的11%,领先优势显著。从市占率来看,2024年按收入计算,海底捞在中式火锅行业的市占率约为7%,属于断层领先,同期呷哺呷哺、巴奴、凑凑等品牌的市占率均在0.5%以下。中式餐饮赛道整体较为分散,核心原因在于行业准入门槛低、个体门店数量多,且中式菜系口味多元、菜品分散,因此连锁化率低于西式餐饮,头部品牌具备较大的整合空间。


3、海底捞核心竞争优势

管理与激励体系:海底捞核心管理逻辑可总结为“连住利益,锁住管理”,其师徒制与人才裂变机制是管理体系的核心特色。师徒制将公司利益与店长核心利益深度绑定,店长作为师傅可向徒弟传授技能、培养徒弟开店,并通过徒弟门店的业绩获得分润收益,内部共设置两种店长分红模式:a. 选择获取自身管理门店利润的2.8%作为分红;b. 选择参与师徒制培养人才,可获取自身管理餐厅利润的0.4%,加徒弟管理餐厅利润的3.1%,再加徒孙管理餐厅利润的1.5%。该裂变式增收模式弹性较大,多数店长会选择第二种模式,极端情况下店长年收入上限可达每年600万元
员工层面采用行业内少见的计件工资制,薪酬与入职时长、经验无明确直接关系,按照服务顾客人数、端菜数量、美甲师服务人次等细分维度计算报酬。员工晋升路径透明清晰,从普通员工到领班、大堂经理、店经理、区域经理等逐级晋升,门店干部倾向于内部培养。考核体系自
2025年下半年起优化,在原有客观指标基础上新增多维度考核内容,包括店长帮助员工解决具体问题的能力等,同时为各类员工设置保护期。
人才留存方面由培训体系与福利体系双重支撑:设立内部培训机构海底捞大学,以案例教学为主培养中高级人才,帮助员工掌握各类场景下的服务处理方法;福利层面除常规住房补贴、用餐折扣外,工作满3年的员工子女可享受覆盖3岁至大学阶段的年度补贴,子女考上大学还可一次性领取数千元圆梦金;一定层级以上的员工父母可享受月度津贴,员工入职每满5年可领取“金元宝”。目前海底捞在中式连锁餐饮赛道的人均薪酬、人均效比均处于行业领先地位。

差异化服务体验:餐饮行业业态特殊,不同于其他消费品总部设计完成产品即可直达消费者,餐饮行业需要员工直接对接消费者,因此管理能力是行业核心竞争力,海底捞先进的管理体系为其差异化服务体验提供了底层支撑。其全流程差异化服务覆盖消费全周期:a. 等候环节提供免费美甲、手部护理、擦鞋、洗头等特色服务,同时不间断供应小吃与饮品,将等待过程转化为预享受;b. 门店环境与场景设置具备差异化,打造透明厨房实现操作全可视,设置专人看护的儿童游乐区方便家长就餐,同时支持包厢定制化布置;c. 席间提供主动观察式服务,主动为消费者递送发绳、手机袋、围裙等物品,还提供拉面表演、生日庆祝等特色服务,相关服务体验的落地与计件工资制的激励作用高度相关。

供应链管理能力:大规模、大批量、专业化的后台供应体系是海底捞整体成功的核心支柱,其通过关联公司益海国际、蜀海供应链控制底料生产、食材加工、物流配送等全核心环节,既保障了产品品质的稳定性,也掌握了成本主动权。核心数据可以直观体现其供应链优势:第一,除与核心供应商保持稳定合作关系外,海底捞每年会对约800款主要产品进行招标锁价,锁定成本波动风险;第二,以底料供应商益海国际为例,其供应给海底捞的产品毛利率整体较供应给第三方客户的毛利率低20个百分点以上,2024年益海国际供应给第三方客户的毛利率约为39%,而供应给海底捞的毛利率仅为14%。基于供应链端的布局优势,海底捞的各项成本较同行具备显著优势,且成本仍处于边际优化的过程中。


4、海底捞历史经营复盘

品牌矩阵与发展沿革:海底捞已不再是单一火锅品类品牌,而是形成覆盖多赛道的多品牌餐饮生态。火锅赛道除核心海底捞火锅外,还布局苗师兄鱼虾锅、小嗨火锅、2024年关注度较高的59.9元单人自助举高高旋转小火锅、海底捞大排档火锅等产品;快餐赛道布局五谷三餐,烤肉赛道布局宴请烤肉铺子,炸鸡赛道布局小孩爱炸,烧烤赛道布局火焰关,覆盖多元餐饮消费场景。截至2025年上半年,公司旗下共拥有15个餐饮品牌,合计1489家餐饮门店,其中中国市场门店数为1363家。发展沿革方面,公司布局前瞻,2010年成立学习发展中心,2011年成立蜀海供应链,提前搭建运营及供应链能力支撑。股权结构整体较为集中、结构稳定,核心管理层保持稳定,行业经验丰富。

收入与门店情况:营收层面,2024年公司整体营收约428亿元2021-2024年营收CAGR约为3%,增速与火锅行业整体增长节奏一致。行业研判显示,2024年之后火锅行业预计恢复至高个位数增长,叠加公司自身竞争力优势,整体收入有望迎来明显修复。收入结构方面,餐厅经营是核心收入来源,2021-2024年餐厅经营收入占比持续高于90%,结构稳定。门店层面,2024年海底捞餐饮门店数量为1368家,同比净减少6家,2021-2024年整体门店数量趋于稳定,变动与公司主动调整的门店策略相关。加盟模式方面,2024年3月公司正式启动加盟特许经营模式,2024年全年净增加盟门店约13家,加盟布局初步推进。单店收入层面,2024年单店收入约29.53万元2021-2024年单店收入CAGR约为2%。单店收入增长契合后疫情时代餐饮行业“讲求性价比、渠道下沉”的趋势:人均消费略有下滑,但全年接待顾客总数实现明显增长,量增对冲价减,带动单店收入保持稳健。

运营与成本指标:核心运营指标持续修复,翻台率方面,2021-2022年翻台率约为3.32023年提升至3.82024年进一步提升至4.1,回升趋势明确。同店增长表现方面,2022年同店收入有所下滑后,2023-2024年均实现正增长,同店经营持续改善。分线级城市经营呈现分化:一线城市处于净闭店周期,三线城市为净开店状态,港澳台地区经营势能相对较强。成本端优化成效显著,2024年集团层面原材料及易耗品成本占比约为38%,员工成本占比33%,租金占比约1%,各项成本占比较2021年持平略降,原材料、员工成本的持续优化为利润释放提供空间。利润端呈现明显阶段特征:2021年利润表现较为异常,核心原因是当年公司启动门店战略调整的“啄木鸟计划”,暂停快速扩张,重点关闭经营不佳的门店,全年关闭300余家餐厅,同时因餐厅经营下滑产生装修、厂房、设备等长期资产的一次性损失,拖累当年利润表现;2022年起,随着门店结构优化、经营效率提升,公司整体利润进入逐年上行通道。


5、海底捞增长驱动因素

下沉开店策略:海底捞采用自下而上的开店策略,已度过快速扩店阶段,也经历过闭店周期,现阶段处于闭店接近结束、开店趋于理性的状态,整体策略审慎稳妥下沉,不将开店数量作为核心考核指标,更侧重门店质量,主品牌预计保持个位数开店增速,新开门店以三线以下城市为主,70%以上的加盟申请来自三线及以下城市。从行业景气度来看,2024-2029年三线及以下城市火锅市场规模增速明显领先于一二线,高于行业平均约7%,下线城市行业景气度处于领先水平。海底捞下沉市场的核心竞争优势主要体现在三方面:一是品牌势能层面,提供可预期的标准化产品与服务,消费者决策成本低,属于低容错的消费选择,虽差异化弱于区域网红品牌但标准化优势突出;二是供应链层面,蜀海供应链为全国统仓统配,规模效应带来的成本优势与稳定性显著领先于其他餐饮品牌,同时拥有自有底料工厂,可为加盟商提供一站式后端解决方案,是下沉市场开拓的核心支撑;三是租金层面,品牌具备明显引流效应,在物业选址方面议价能力极强,租金成本占比仅1-2%,远低于同行(同行低则为高个位数,高可达24%-25%)。

新品与场景拓展:新品研发采用统一规划加区域门店共创的模式,总部统筹规划与最了解一线消费反馈的大区、门店层面协同,新品开拓效率较高。2024年Q4至2025年初,公司重点在鲜切品类上进行尝试,推出鲜切牛、鲜切鸡、鲜切羊等产品,将原有全冷冻出品调整为冰鲜加冷冻结合的模式,有效提升顾客食用口感。同时门店大区层面实行守土有责的地盘制,立足本土消费需求创新菜品,比如烤串等区域特色产品,区域月均上新数十款。场景拓展方面,公司积极打造多元化门店类型,覆盖夜场、亲子、宠物友好等不同消费场景,满足多元消费需求。

外卖业务增量:外卖业务是公司重要的收入增量来源,当前正积极拓展外卖品类,延展一人食消费场景,推出下饭菜、冒菜等产品,其中此前广受消费者欢迎的番茄牛肉汤已被开发为泡饭类产品,下饭菜系列仍在持续扩展。核心经营数据方面,2025年上半年外卖收入约9.3亿元,同比增长60%,外卖业务在堂食火锅中的占比为25%,其中下饭菜系列贡献了55%的外卖收入。产能布局方面,截至2025年上半年,超过50%的门店已经具备外卖产能,预计2025年下半年外卖业务增速较上半年将进一步提升。


6、盈利预测与投资建议

业绩增长预测:从业务结构拆分来看,海底捞主品牌的利润增长态势较为稳健,其余餐厅业务的营收同比增速由于基数较低,处于较高增长区间,整体达到大几十左右的水平。利润端的预测数据显示,2026年、2027年的整体利润增速预计分别为11%、19%左右,该利润增速水平明显高于同期的收入增速。若对不同门店的UE模型存在较高关注度,可在线下私下探讨。从当前明确的门店盈利优化逻辑来看,新开设的餐饮门店具备多维度的成本优化空间,部分门店在租金成本方面拥有较为明显的优势,另一部分门店则在食材采购成本、人力用工成本方面存在显著的优化可能性,经过整体的运营规划排布后,此类新开门店在门店层面的利润率表现都较为亮眼,为整体利润增速高于收入增速提供了稳固的运营端支撑。

投资价值分析:从投资逻辑的底层支撑来看,当前餐饮行业的整体贝塔处于转好的状态,行业基本面呈现明确的边际改善趋势。需求端来看,餐饮行业的收入增速高于社会消费品零售的整体增速,且增长态势呈现环比提速的特征;供给端来看,行业此前的开店高峰期、闭店高峰期均已过去,整体市场竞争格局已经肃清,趋于稳定发展的状态。公司层面,以海底捞为代表的头部餐饮企业的内部调整周期已经接近尾声,此前闭店调整、开店节奏放缓的阶段已经过去,当前进入理性扩点、审慎扩张的新发展阶段。估值层面,按照当前的盈利预测进行测算,海底捞2026年的PE低于20倍,对标美股市场休闲餐、正餐类上市公司20~40倍的PE区间,当前估值具备较高的安全边际。若按照盈利预测给予25倍左右的PE进行测算,其对应2026年的增长空间约为40%及以上,综合来看标的兼具估值安全性与可观的增长空间,建议给予积极关注。

 

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